Mentoria Canvas Sistêmico

Você empreende e deseja ir além? Descubra o poder do Canvas Sistêmico!

✓ Transforme o modo como atrai e mantém clientes

✓ Destrave seus resultados financeiros

✓ Alcance e supere patamares de desempenho

✓ Adquira as competências essenciais para seu sucesso

✓ Lidere uma equipe e parceiros estratégicos mais comprometidos

✓ Execute estratégias que agreguem valor ao mercado

✓ Construa e realize a visão e propósito do seu negócio como nunca.

Vagas limitadas.

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Existe um caminho, já testado por milhares de empresas em todo o mundo, para acelerar o desenvolvimento de quem ainda não vive essa realidade!

Você sente falta de clareza em relação ao futuro do seu negócio? Ou tem insegurança ao tomar decisões cruciais para o crescimento da sua empresa?

Se você se identificou com essas situações, saiba que não está sozinho. Muitos empreendedores passam por desafios semelhantes, como dificuldades em atrair e reter clientes, procrastinação de ações importantes e altos e baixos profissionais que parecem levá-los em círculos.

Mas aqui está a boa notícia: a Mentoria Canvas Sistêmico do Programa Entelec, um programa de 5 semanas projetado para ajudar você a criar ou reposicionar estrategicamente o seu negócio, independentemente de ser uma nova empreitada ou já existente.

Ao longo das 5 semanas de Mentoria Canvas Sistêmico, você irá cumprir as seguintes etapas:

SEMANA 1

20/11 via Google Meet das 8h às 10h



Na semana 1, as atividades se concentram em duas etapas importantes. Na Etapa Canvas 1, os participantes serão orientados a reconhecer seu propósito e construir uma visão de futuro para o negócio. Eles serão incentivados a responder às perguntas "Para Que?" (propósito) e "Para Onde?" (visão de futuro).

Na Etapa Canvas 2, os participantes aprenderão a criar personas ou segmentar seu mercado, além de identificar e validar as necessidades do público-alvo, respondendo à pergunta "Para Quem?".

SEMANA 2

27/11 via Google Meet das 8h às 10h

Na semana 2, as atividades incluem a criação e validação da Proposta de Valor (Etapa Canvas 3) e a definição dos canais de relacionamento com os clientes e de distribuição de ofertas (Etapa Canvas 4). Além disso, haverá um exercício de diagnóstico sistêmico da força da proposta de valor.

SEMANA 3

04/12 via Google Meet das 8h às 10h

Na semana 3, as atividades incluem a identificação das atividades mais importantes para a operação eficaz do negócio e a relação de recursos e parceiros-chave para atender às necessidades do público-alvo, tudo dentro da Etapa Canvas 5. Além disso, será realizado o exercício de diagnóstico sistêmico dos recursos e parceiros mais valiosos para o sucesso do negócio.

SEMANA 4

11/12 via Google Meet das 8h às 10h

Na semana 4, as atividades concentram-se em duas etapas cruciais. Na Etapa Canvas 6, os participantes aprenderão a levantar a estrutura de custos principal do negócio, respondendo à pergunta "Quanto?" em relação aos gastos operacionais. Na Etapa Canvas 7, eles identificarão as principais fontes de receita necessárias para a viabilidade do negócio, novamente respondendo à pergunta "Quanto?" desta vez em relação à geração de receitas.

SEMANA 5

18/12 via Google Meet das 8h às 10h

Na semana 5, as atividades se resumem a duas etapas finais. Na Etapa Canvas 8, os participantes aprenderão a apresentar o seu negócio de forma eficaz, criando um pitch vendedor. Esta etapa visa ajudá-los a comunicar sua ideia de maneira persuasiva.

Além disso, esta semana marca o encerramento da mentoria, onde os participantes terão a oportunidade de consolidar o que aprenderam e concluir o programa.

O que esperar da Mentoria Canvas Sistêmico?

A nossa mentoria aborda duas jornadas simultâneas:

1. Jornada "Para Dentro": Durante essa jornada, você participará de exercícios sistêmicos que lhe ajudarão a compreender a si mesmo e a identificar as atitudes, muitas vezes inconscientes, que podem estar afetando seus resultados empresariais. Vamos trabalhar juntos para superar medos, inseguranças e dúvidas sobre a sua própria capacidade.
2. Jornada "Para Fora": Na segunda jornada, você se concentrará na criação do canvas do seu negócio. Vamos lhe orientar a construir um posicionamento estratégico claro, considerando suas competências distintivas e planejando os recursos mais valiosos para o sucesso da sua proposta de valor no mercado.

O Programa Entelec é resultado de mais de duas décadas de conhecimento e experiência em ajudar empreendedores a realizar seu potencial empreendedor.

No entanto, para alcançar o sucesso, você também precisa fazer a sua parte.

Cumpra os prazos das atividades da jornada que preparamos para você, e estaremos aqui para lhe apoiar em cada etapa do processo.

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